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∣貓語喵喵,之三,王氏3法則∣

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貓習慣用「王氏3法則」去檢視設計,這套法則是來自2011年台北國際書展書籍設計論壇王明嘉老師之口,指的是Tradition、Minimum與Grouping。 一、Tradition/或可說是約定成俗的習慣。以書封設計為例—— ‧習慣上,中文書的書名通常大於作者名。如果想強調作者,多數會選擇把作者名字放入書名。如:   《村上春樹雜文集》,村上春樹,時報,2012。   《維多利亞的家藏味》,維多利亞,圓神,2012。 ‧習慣上,中文書名會放在封面二分之一以上的位置,很少會完全放在二分之一以下的位置。例外:   《達文西密碼》,丹‧布朗,時報,2004。   《達文西密碼(電影海報限量書衣版)》,丹‧布朗,時報,2006。   《龍紋身的女孩(電影書封版)》,史迪格‧拉森,寂寞,2008。   《直搗蜂窩的女孩》,史迪格‧拉森,寂寞,2008。 ‧習慣上,LOGO會置於封面的邊緣位置。 ‧習慣上,條碼會放在封底的角落。例外:   《比冥王星更遠的地方》,黃崇凱,逗點文創結社,2012。 ‧習慣上,書背要放上書名、作者、 LOGO。 二、Minimum/追求極簡,剔除多餘的元素,這法則頗抽象,貓尚在努力參透。(一位設計告訴我,顏色越單純,圖像越單純,要設計得好看,對設計者來說挑戰其實越高呢。) 三、Grouping/元素間有著群組、相互依存的位置。書名占地最大,最搶眼。作者最貼近書名。譯者傍著作者。小文案要如綠葉襯紅花,要清楚易讀,但又不可搶去書名和作者的風采。(一位設計告訴我,對他來說,這叫做文字結構。) 想進一步了解設計的法則可以參考《設計的法則》一書。貓買的是初版,當時只有100條法則,現在已經擴充到125條了。本書有催眠之功,宜自備,不宜借閱。貓每次翻開這本書,讀不完兩條便進入夢鄉,一年才翻完,翻到第100條時,前面99條法則也忘得差不多了,所以只好把本書視為常備工具書供在書架上,偶爾一炷香膜拜之,善哉,善哉。 ∥延伸閱讀∥ 《設計的法則:125個影響認知、增加美感,讓設計更好的關鍵法則》(全新增訂版)  Universal Principles of Design, Revised and Updated Edition  作者:威廉.立德威、克莉汀娜.荷登、吉兒.巴特勒  原文作者:William

∣貓語喵喵,之二,時間軸∣

宇宙有個編輯小組,成員是貓、蛙、人。J生命體與小組合作時曾提醒過,專案團隊,應該在同一時間軸上。但宇宙生命體們常常碰到的人生課題,就是知易行難。 在宇宙的書籍設計流程上,企劃是在設計的前端,設計是在小編的前端。 在主視覺確定的情況下,一位設計,星期四下班後被交付的工作,星期五早上一受到告知,中午前就能完成兩款書封,並且可以在小編的回饋之下,迅速修改。 設計,就是這麼神奇的生命體,會全力以赴滿足小編的需求。 如果有一天,小編需要在流程上位於設計的前端時,也請努力,在最短時間內把這個生命體拉進時間軸,讓這個生命體在最短時間內了專案的本質、創意、概念、想法,及交付時間,也請努力生出好文案交付設計。 貓相信,如果把設計當做一位主廚,給予尊重、給予想法、給予文案,給予小編能力範圍內可以提供的時間,幫助設計了解專案的本質,設計就會努力在時限內為小編做出最棒的料理。 煮熟的料理可以果腹,但美味的料理才能創造感動。 請把設計視為同一時間軸上的夥伴,讓設計感動你。 以上

∣貓語喵喵,之一,荒謬∣

宇宙有個編輯小組,成員是貓、蛙、人。P生命體與小組合作時曾提醒貓,應該要把經驗「有系統的」與組員「分享」,但熟知貓之桌面之生命體皆知――「有系統的」分享――對貓來說――頗困難。 看似溫馴的貓其實很容易暴走。某日,蛙問:「貓暴走的原因是因為要加班嗎?」(大誤)第一步的分享,就從這個問題的解答開始吧。 暴走的原因是甚麼?――是荒謬啊! ■質問貓「為什麼在本小組工作就要負責到底?」,是荒謬的事。 ■覺得貓太忙,所以不問問題,是荒謬的事。 ■因為年輕資淺,就看輕自己的意見,是荒謬的事。 ■跟客戶溝通,隱匿客戶的負面批評,是荒謬的事。 ■耽誤交期不上報,讓客戶直接打電話給老闆,是荒謬的事。 ■把自己守備區內該完成的事,偷渡給資淺的同事,是荒謬的事。 ■同一本書,給設計和編輯不同的尺寸,是荒謬的事。 ■覺得菜鳥設計一天可以畫52張AI地圖交付小編做稿,是荒謬的事。 ■一次交付300張gif檔做稿不算荒謬,但質疑是小編把300張圖片轉成gif檔的,是十足荒謬的事。再一次交付gif檔,是荒謬加值! ■周二的提案,在周四6:00PM交付製作清單不是荒謬的事,但對貓說,6:00PM前就交付清單,設計卻還是準時下班,是荒謬的事。 ■交付工作,卻期望小編隨便做做,是荒謬的事。 ■小看客戶,是荒謬的事。 ■小看競合者,是荒謬的事。 ■以其他生命體的荒謬,合理化自己的荒謬,是荒謬的事。 ■小看自己,是最荒謬的事。 Moral―― 一、不是因為在本小組工作,生命體才要對自己的言行負責。 二、貓很容易因為荒謬的事暴走:質疑有其他生命體做了荒謬的事,貓卻沒暴走的生命體,請逕行對質。 三、貓如果做了荒謬的事,蛙、人和其他生命體,有理暴走。 四、貓希望與其他生命體共好,提供彼此的專業智慧,而非失智狀態下的血汗勞力。 五、貓不會為加班暴走,需要加班時,貓會挖洞。(咦,蛙、人別抖。) 以上